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余杭家纺1+N高管研修班开课
发布时间:2017-09-26 访问次数:603
颠覆传统思维,互联网变革时代的管理革命
余杭家纺1+N高管研修班开课
  9月24日,由余杭家纺产业协会、中员教育商学院联合主办的,《企业转型与能力全面提升》1+N企业高管研修班,在杭州余杭正式开课。本次培训6天的课程在一个多月的时间中分期完成,研修班得到了企业的积极响应和参与。来自众望、海茂、诺华、科杰、瑞高、吴氏、奥赛德的企业负责人与中高层管理人员近60人参加了学习,学员们高涨的求学热情让颠覆传统管理思维,互联网变革时代的管理革命成为整个课堂的头脑风暴主旋律。
  在开班仪式上,奥赛德布艺总经理钱勤芬作为学员代表讲话,这是奥赛德布艺管理团队第二次接受周士量老师的管理培训。她谈到当前的布艺行业发生了很大变化,如何转型升级成为企业普遍关心的问题,市场倒逼要求企业通过创新驱动来实现转型升级。奥赛德布艺前期通过管理培训并学以致用取得不俗成效,再次组织管理团队系统学习,就是希望周教授为企业指点迷津,帮助企业得到提升。希望大家抱着开放的心态来学习,互相交流,敞开胸怀,把企业的成功经验或者企业目前遇到的困惑进行交流。通过课堂学习、企业间的互相探讨,相信参加培训的企业高层管理人员,都会有所收益,得到新的提升。

  主讲老师,中国知名精益生产管理运营专家周士量教授为学员们带来了精彩的培训内容。六天时间他将从“组织扁平化与新管理方式--大总经理与小总经理”、“供产销价值流与供应链管理——建立统筹供产销的‘总参谋部’”、“客户满意与零缺陷管理——如何建立‘质量王国’”以及“卓越的5S现场管理--中国式5S管理怎样做才能实现成功”、“精益生产与智能制造的高度融合——重新创建高效与无浪费现场”等方面,结合企业当前的实际问题,分享他的看法和解决问题的案例及工具。

  课堂上,周教授语言风趣幽默,分析问题切中企业要点,学员们听得甚为投入。学员们自我介绍,积极响应,结合课题讲述各自企业当前在转型升级过程中,遇到的困惑和瓶颈,同时也表达了希望借这次学习机会,可以获得启迪和提升的寄望。

  余杭家纺产业协会特主办本次1+N 企业精英团队高管培训,面对企业BOSS与企业各级管理层的,主要是为了消除以往培训“听课时很激动,回去后一动不动”的无效果形式,更深层次的帮助学习消化。培训采取1+N模式,要求企业BOSS(CEO或总裁)带上自己的各部门团队精英参加培训(领导带队更利于分享讨论,结合企业实际,学习后更好落地执行),采取学习+组建团队+促成团队改善相结合。只有,BOSS与各级管理层观念上能达成共识,才能正确引导企业的全面提升。以点带面,协会紧抓行业骨干企业的龙头示范带动效应,促进整个余杭家纺的产业升级。

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