管理企业，最核心的要素就是对人，物，财的管理。如何让余杭家纺新生代企业家管理能力提升，更好地做到“传承超越”。6月4日余杭家纺产业协会特别组织了近20家企业新生代管理人员参加了《2020余杭家纺彩析沙龙》暨新生代家纺外贸出口交流会。

　　彩析分析是一种借助网络数据平台，用分析性，结构性，人际性，概念性四个维度，对人物性格解析，透过学习者的决策思维和行为，认识自己读懂他人。掌握了“彩析”这个识人工具，可以快速提升管理者对人的管理能力。

　　活动中，通过导师的专业分享，借助“彩析”工具的科学推理和研判，大家对自己的性格，做事的方法，有了深层次，理性化，多维度的认识。更重要的是通过角色转换，读懂了别人。这将有助于大家在工作、生活中，大大减少沟通成本，更有效建立了解自己及他人的渠道。更能掌握与不同人相处的要点，并制定各种计划和策略，提升绩效及生产力。

　　组织余杭家纺新生代活动是协会每年重要的工作之一，协会希望通过新生代的参与，共同分享有价值的快乐。也是希望通过活动，给余杭家纺的年轻管理者提供一个工作、生活经验分享以及疫情当下出现的难点问题进行探讨的平台。希望大家一起多交流，多互动，与协会共同成长。